12月17日晚，會計系在教學樓A305舉行學生幹部系列培訓第四場專題講座，講座主題為“團隊管理的方法與藝術”，講座由會計系輔導員、會計系學生會指導老師陳秀純主講。會計系團委學生會、學習會會計系分會各部門部長參加了培訓。

　　陳秀純從概念切入主題，用西遊記唐僧師徒取經的例子說明何為團隊，團隊的構成要素：目标、人員、定位、權限、計劃，介紹了唐僧管理取經團隊應用的思想、約束、激勵機制、借力使力等四種方法。陳秀純認為團隊的成長一般要經曆組建适應期、不滿期、認同期、成熟收獲期等四個階段，指出團隊管理者在不同階段要注意的地方，最終實現制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山。

　　此次培訓使幹部們明白一個好團隊要有一個堅持始終如一的目标，團隊管理者在工作中要以德服人、以善待物、以誠達标、以志勵人。